昨天在oma贏家線下聚時
「你是創作者發展到後面,因為不得不商業化才成為企業家」
「還是你原先是企業家,因為想要透過內容槓桿影響力,才成為創作者」
一定不會是二元化的答案
我認為之間一定有光譜存在
但我思考到回新北
都還沒有一個答案
我是藝術家人格
也熱愛藝術、美學、感性或是精神層面的事物
不想要太商業化的去營運我的事業
但同時我的願景大到不得不商業規模化
才能離我的願景再更近一步
我喜歡沒有限制的創作
高品質的視覺呈現加上精心設計的腳本
對我來說像是藝術品
同時我也很愛解決問題
昨天就有提到其實這次OMA我的重心其實是放在後端
幾乎每天都有諮詢要接
我最常講的一句話就是
「欸不然你等等有空嗎,我們直接約一通call解決」
有些人可能覺得這是不明智的行為
但也因為這個舉動我堅持了數個月
我的定位更清晰
更了解市場痛點
也讓我和我的夥伴們有更緊密的連結
這樣分析下來
其實我還是找不到我在光譜的哪一側
這也是矛盾人格的困擾之一
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另外昨天也有提到關於「把創作當作充電」這件事情
聽到的當下其實蠻shock的 (原來可以這樣思考)
假設我們做擅長的事情很累
但是做創意相關的事情感覺很好玩
那不如把創意發揮在你的創作上面
讓創作變成你充電的方式
既可以產出又很好玩
這也是我需要學習的地方
我自己的痛點會是太想要把所有事情同時做到好
比較偏急的個性
導致我在某些部分就會有點炸開
2026 Q1我的創作就是
但我很期待Q2的oma games
只給自己一個任務
把創作當作充電
他一天只工作一小時(線上事業)
都以最小可行性的方式去做創作
導致他的日更到現在都還沒斷掉
這邊給一個大大的Respect
或許就是因為我的創作過於複雜
導致我創作的阻力很大
產出意願就會降低
好久沒有真正enjoy在創作裡面
是時候讓我的藝術家人格出來做事了
BTW昨天頒獎的時候
我因為太專心在跟AC擊掌擁抱
忘了拿好獎狀
AC剛好也沒拿著
就這樣被夾在我們兩個之間
超好笑打超好笑