很多人聽「B等生」的節目 知道說我曾經遊牧情況下 經營過 SMMA的生意模型 但相信很少人聽我分享過 我在高中以前一直有個夢想是去德國念工業設計 曾經幻想自己是Audi 設計師 每個晚上獨自一人在工作室只留一盞燈 深夜在桌面上畫跑車的流線跟造型 這是我第一次跟 @Sharon Hsiao 碰面時 跟他清晰描繪我的兒時荒謬幻想 Sharon是一位在海外發展的設計師 你聽過一些有格調的品牌 包括像Rayban、Oakley、Chanel 他都做過 畢業一年半，年薪就突破七位數 比同期同行高出 20%+ 她發現他有更深的使命感 於是做了一個決定： 「先以身作則從零建立個人品牌 然後幫助更多設計師建立影響力」 他自己的IG 六個月從 0 到一萬追蹤 開skool群第一週 就突破300 人 (現在有1600人在學習） 我們聊天過程發現 大多數創作者的個人品牌 （尤其美業人士、設計師） 都在做一件沒用的事：整理作品集 精心排版、選最美的案例、寫最完整的介紹 但看完後受眾多半沒對本人留住任何印象 深度挖掘問題才發現不是實力不夠 而是多數設計師讓人看見了輸出 卻沒讓人看見他的思維 思維才是溢價空間。 這週五我邀請她來 B''MAFIA 直播 直接聊一件事： 接案者、設計師、創作者 怎麼讓自己的價值，真的被市場定價？ 現場開放 Live QA 有問題直接開放提問 （一般是付費的） 時間：4/10（週五）台灣晚上 8 點 連結：skool社群內直播 👉🏽 點（連結加入）即可收看

前幾天參加一場線下聚會，現場全是品牌創辦人 到中途，@Adam Chamberlayn 的一個問題讓我開始思考 ：「你的內核，究竟是企業家還是創作者？而外殼又是什麼？」 那一刻，糾纏我 160 天的混亂毛線團找到了線頭 如果你現在正在創立品牌，不知道下一步該往哪走 通常不是因為資訊不夠。 是因為你還沒找到起點 所以我轉譯了一些想法 兩分鐘測驗：找出你的起點 回答這三個問題，決定你的加速路徑： 1. 關於品牌： 你創立品牌是為了「優化目前的薪酬模式」，還是為了「擁有自己的影響力」？ 2. 關於生活： 你嚮往的是「擁有一套自動運轉的獲利機器」，還是「擁有一群認同你價值觀的擁護者」？ 3. 關於價值： 提供服務時，你最快樂的是「看到流程被系統化」，還是「觀點啟發了某個人」？ 第一種標籤：內核企業家（外殼創作者） 你的核心焦點是品牌能夠藉由系統實現「擴張」與「自動化」。 獲利與變現是你的唯一導向 對你而言，創作等於「行銷」 這是一個快速讓市場接觸品牌的手段，目的是效率。 你不需要優美的文采，你需要的是可複製的變現流程。 加速路徑：將智慧資產化，建立自動化漏斗，讓品牌脫離你也能運作。 第二種標籤：內核創作者（外殼企業家） 你的核心焦點是建立影響力。 你需要的是「人」的追隨，以及賦予品牌「溢價」的資格。 創作是你初步接觸市場的方式。 透過對談與交付，將原本「直覺式」的方法論，揉合成一套階段性系統。 這套系統是為了讓你的創作細胞得以延續。 加速路徑：強化內容密度，深化個人權威，建立一對多的信任連結。 解開毛線團的唯一方法 之前的資訊讓你痛苦，是因為你在用創作者的感性，去解決企業家的系統問題。 或者用企業家的數據思維，去閹割創作者的直覺靈魂。 這就是自媒體時代的紅利與詛咒。 正確的路徑只有一條：符合你天性的那條。 當你不再試圖「全都要」，腦中的毛線團就會消失。 你缺的從來不是方法，而是對自己的誠實。 如何行動？ 今晚關掉所有短影音。 在筆記本寫下你尋找答案的思維導圖。 企業家，明天開始優化你的轉換系統 創作者，明天開始寫下你最瘋狂又最有熱忱的觀點。

拍攝過程一定要很有邏輯架構嗎？ 還有紀錄完之後一定要拍結果嗎？還是紀錄到一個段落就可以了？

有夥伴來詢問當天太專心在聽分享...沒有記錄到自己的素材 雲端有一些手機版本的側拍可以來找找有沒有自己的身影🥷 https://drive.google.com/file/d/1W72UkE2GV-XpDHOBXBaHV6uj3tfSrrLU/view?usp=sharing 另外...小好奇大家對於活動反饋...👀

第一次參加B等生的線下聚會 剛開始很緊張 大家都很陌生 大部分都是很強的創作者 剛進門就看到AC Max Jimmy 有種小朋友看到偶像的興奮和緊張 但為甚麼要報名參加 一個就是 走出舒適圈 主動去接觸這些超強的人 >>打破對自己膽小的"框架" 去提問和交談 第二個是 這是一份歸屬感 只會在出現在同理念, 願意支持 幫助, 玩正和賽局的人之中 而不是你死我鬥 拚上下地位的關係中 >>這讓我更有動力 去相信 再行動 學到更多啟發性思考 利用長遠視角看待事情 利用覺察 解決各種問題 利用持續 打造生活型態 利用心態 放慢時間視角 (快行動 慢心態) PS.晚上回到家也用來幫家人解決問題